安定したスーパーマーケット経営をするには?
単独経営、自社ノウハウだけで成長する時代 >>> 相乗効果ある会社と組んで短期間で成長する時代
「セミセルフレジ」「キャッシュレス決済」など業務効率が上がるIT投資は、以前より導入しやすくなってきました。今後も人材不足が予想させるため、バックヤードも積極的なIT投資は続けなければなりません。求められる品揃え、魅力ある商品づくり、運営の効率化は単独経営では限界があります。
今までできなかったことを他社と組んでやる、それが中小企業のM&Aです。
スーパーマーケットはM&Aでスケールメリットを出せる代表的な業種です。
コロナ禍が長引く中で、5年後、10年後を見据えて、次の後継者や従業員のために事業を進化させていきませんか?
【 講演内容の一部 】
・スーパーマーケット業界の最新動向
>大手企業の対応
>中小企業の動向
・最新事例を交えてわかりやすく解説
>具体例から見える企業戦略を解説
・中小企業の展望
>会社を買って成長する戦略の考え方
>大手と組んで成長する戦略の考え方
・業界特有の論点、気を付けること
>M&A後「こんなはずじゃなかった」とならないためには
【 対 象 】
中小企業オーナー経営者さま、後継者さま
このような方は特におすすめです。
・ 買収による事業拡大・人材確保をご検討の経営者様
・ 大手と組んで経営基盤を強化したい経営者様
・ 後継者についてお悩みの経営者様
・ 今後の事業運営にご不安を抱える経営者様
【 講 師 】
㈱経営承継支援 M&Aコンサルタント 荻野 慎二郎
広島県出身。中央大学総合政策学部を卒業後、東証一部の国際物流会社に勤務。
関西拠点の営業所長に任命され、大手メーカー・商社を対象に営業活動に従事。
経営承継支援では、物流業、スーパーマーケット業、設備工事業等の案件を中心に担当。
M&Aアドバイザーとして多くの経営者と対話し、業種特有の論点に精通。
【 参加費 】
無 料 (インターネット通信費はお客様のご負担となります)
■ 参 加 者 特 典 ■
当日、セミナーに参加後、アンケートにご協力頂いた方には、業種別のM&Aを解説した書籍
『業種別M&Aの成功ポイントがよ~くわかる本』をプレゼント!
ビジネス書(2021年6/6~6/12)
【書籍のご紹介】
企業価値評価の基礎や評価に使用する数値、対象企業が属する業界特有の承継すべき経営資源など、M&Aを成功に導くための情報を、50の業種別に提供!
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第一回 ~ 会社の買い方、売り方、教えます ~