12/11、12/16 開催
年末年始直前!ご家族で話してみてください。
ご子息様に事業承継を考えている経営者様へ
事業承継の成否を決めるのは「後継者の意思」です。
本セミナーでは、コンサルティングの様子を再現し、後継者候補と会話する際のテーマやポイントを紹介します。
今年の年末年始は、ご子息様と会ってお話しする機会があるかもしれません。
こういう時に、将来のことについて話し合う経営者様が多いと言われています。 そして今年は、実家の会社も、ご子息様の仕事もコロナ禍で大きな変化を経験し、社会全体のライフスタイルや将来設計について、以前とは違った考え方になっているはずです。
親族・社員承継が “現状維持の経営” にとどまる傾向を打破する!
後継者を親族や社員にする前提で、M&Aを活用し大手グループに入ることを決断する経営者様も増えています。 理由は、
・友好的M&Aなので 社名・雇用・取引先などの現状はそのまま維持しつつ、
・グループの相乗効果で、顧客拡大、新しい仕事が増える、ITシステム導入、コスト削減が可能
・利益が増えれば、給与アップや新たな人材を採用する余力が出てきます。
この年末年始に、 「会社の次世代計画」を考えてみませんか?
講演内容の一部
- 社長とご子息様の話し合いが承継成功の第一歩
- > 承継の時期、その後の経営ビジョンは一朝一夕で決まらない
- 社員承継、やっぱりこれが一番難しい
- >「経営だけ引き継いでくれればいい」は
社長の家族に大きなリスクを負わせてしまう
- >「経営だけ引き継いでくれればいい」は
- M&A失敗の理由には傾向がある
- > 最後の最後で意固地になってしまう要因は?
- 他の仲介会社でなく当社が選ばれる理由
- > 2,200件以上もあるM&A仲介業者の中から選ぶポイントは?
- ※本セミナーは2021年7月に配信したセミナーと同じ内容です。
対象
中小企業オーナー経営者さま、後継者さま
このような方は特におすすめです。
- 60歳以上の経営者様、そのご子息様
- 社員への承継を検討している経営者様、その候補社員様
- 後継者が決まっていない経営者様
- 将来の会社経営に先行きが見通せない経営者様
参加費:無料
(インターネット通信費はお客様のご負担となります)