セミナー・イベント

「経営」ができる後継者でなければ、賃上げできない！

　事業承継で何を実現したいですか？
⇒ 同族経営で事業を続けたい、時代に合った新事業を始めてほしい…etc　
目指すビジョンによって適任の後継者は異なります。また、後継者本人のやる気や目指す方向性も人それぞれです。
　大切なことは、現社長と後継者のミスマッチを防ぐこと。経営者の資質を見極めないで「息子だから」「営業部長だから」といって候補者にしていないでしょうか。今回は後継者問題の最新状況や、後継者選びのプロセスについて解説します。

セミナー内容

中小企業の後継者問題は改善に向かっている

　　＞「後継者不在率」は年々減少
　　＞ 同族承継よりも内部昇格が多くなった

後継者選びの検討プロセス

　　＞ 相続対策の前にやるべき準備がある
　　＞ 創業一族が会社を保有し続ける必要性はあるのか
　　＞ 従業員と軋轢が生まれたミスマッチ選定

事業承継でＭ＆Ａをどう考えるか

　　＞ 社長の想いを受け継ぐ後継社
　　＞ 譲渡を決めた社長の検討プロセスを紹介

■ 受講費：無料
（インターネット通信費はお客様のご負担となります）