【開催終了】天下を夢見た戦国武将の繁栄と没落に学ぶ 100年企業をつくる事業承継
セミナー対象者
■ 中小企業オーナー経営者様、後継者様
このような方には特におすすめです。
・ 後継者に「企業理念」をしっかりと引き継いでもらいたい
・ 創業の「ビジョン」を実現させたい
・ 次の後継者を支えてくれる幹部、組織体制を育成したい
セミナー概要
・織田信長、豊臣秀吉 戦国のカリスマはなぜ1代で勢いを失ったのか?
・家康の在任期間はたった2年!? 260年続いた江戸幕府の事業承継
鍵は承継問題
後継者として子供がいても、必ずしも後継ぎ(経営者)に適した人材とは限りません。
また「優秀な側近」⇒「優秀な将軍」になるとも言い切れません。
『アイツならきっと大丈夫だ!』は過信です。
そこで、組織体制をしっかり整備すれば “カリスマ経営者” がいなかったとしても、安定成長を続けていくことができますが、優秀な側近だけが集まっても創業者が描いたビジョンは実現しません。経営者には経営者の役割があります。
新春企画として、創業者の理念・ビジョンを幾世代にも引き継ぎ、それを実現化させるヒントを歴史から紐解きます。
講演内容
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- < パネルディスカッション >
テーマ1 戦国武将の事業承継(失敗事例編)
・親から長男へ「家督承継」される時代。後継者育成、家臣の育成の方法
・織田信長、豊臣秀吉、徳川家康の考え方、承継手法の違い
テーマ2 ネット時代、AI時代でも通用する江戸幕府の承継極意
・家康はたった2年でどんな礎を築いたのか?
・スキル不足の後継者を支える組織づくり
・周囲への根回し不足が、幕府終焉のきっかけを作ってしまった
テーマ3 100年企業を作る「理念・ビジョン承継」
・経営者に適した人材、経営者の役割とは何か?
・自社ビジョンを実現するためのステップ
■ 受講費:無料
(インターネット通信費はお客様のご負担となります)
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講師紹介
- 株式会社RECOMO
代表取締役CEO - 橋本 祐造
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1978年生まれ。2002年に早稲田大学卒業後、NHKに入局、営業職として従事。その後、人材コンサルティング会社を経て、GMOインターネット株式会社で人事として活躍。以来、株式会社ボルテージやユニファ株式会社など、複数社で人事責任者や社外CHROとして全社の人事戦略の策定や実行に携わる。
2019年4月、「人の可能性・価値を最大に広げる社会を創ること」を理念に掲げ、株式会社RECOMO(リコモ)を創業。「理念から丁寧に会社・組織をつくる」を軸に、経営者の方と共に理念(自分たちは何者か?どこに向かっているのか?どうありたいのか?)から考えを深めるアプローチで、企業の持続的な成長を支援している。<㈱RECOMO WEBサイト>
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- 株式会社経営承継支援
代表取締役社長 - 笹川 敏幸
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大手M&A仲介会社および東京都事業承継・引継ぎ支援センターにて、友好的M&Aを多数支援。中小企業M&A歴20年の経験を活かして、「会社を次世代に残す必要性」を全国の経営者に伝えている。
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参加者特典
セミナー後のアンケートにご回答いただいた方へ、
(株)経営承継支援の書籍「M&A仲介を依頼する前に読む本」を進呈します。
【書籍のご案内】
国内でM&Aを支援する事業者数は、なんと約3,000社!
どのM&A会社なら安心して依頼できるのか? すぐにでも役立つチェックポイントを解説するとともに、当社ならではの取り組みを紹介。
「中小企業が利用しやすいM&Aサービスを提供し、一社でも多くの会社に存続してほしい」その想いでご支援した友好的M&A事例(10事例)も掲載しています。
参加までの流れ
お申し込み後、10分以内に経営承継支援より【視聴用のURLが記載されたメール】をお送りします。
当日は、そのURLからアクセスし、セミナーにご参加ください。
※ 迷惑メールフォルダに入ってしまうことがございます。そちらもご確認ください。
プライバシーポリシー
受講登録フォームよりお預かりした個人情報の取扱いについて、次のように管理し保護に努めてまいります。この先続行することで下記に同意したものとします。
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