セミナー・イベント

セミナー概要

新型コロナウイルスの流行や変わりゆく世界情勢を背景に、多くの経営者は、既存の価値観を脱し、変革することを求められています。

「事業承継」は組織体制を変革する絶好のチャンスです。創業時と比べて従業員が増えた今、各々の役割が定まっていくなかで“何でも社長に相談して決めてもらう”体制から、『組織経営』に移行することで従業員のモチベーションが上がります。
また、しっかりと組織づくりをして『継ぎやすい会社』にすれば、後継者に大きな負担をかけずに済みます。
無数のリスクが存在し、社長１人だけではやっていけないビジネス環境の中で、組織改革や後継者育成、人的資源の有効活用ひいてはビジネスモデルの見直しを検討されている経営者の皆様に、事業承継・M&Aの最新情報を事例を交えてお話しします。

講演内容

• ＜ パネルディスカッション ＞

テーマ１：事業承継の基礎

　　・127万社(日本企業全体の1/3)が後継者未定
　　・親族承継、社員承継で失敗しないための確認ポイント
　　・親族承継の割合は減少傾向、第三者承継は約40％に上昇

テーマ２：事業承継時の課題と、経営者がとるべきリーダーシップ

　　・承継する側/される側に必要な組織体制の整備・組織マネジメント
　　・その他、内容要検討

テーマ３：事業承継の事例

　　・親族、社員承継の難しさ
　　・第三者承継「後継社」への承継事例（Ｍ＆Ａ）

■ 受講費：無料
（インターネット通信費はお客様のご負担となります）

講演スライドの一部