セミナー・イベント

介護業スタッフのエンゲージメント（仕事に対してやりがいを感じポジティブな状態）は
あらゆる業種の中で最も良いという結果があります。その一方で、ストレスの状況が
最も悪いのも介護業です。(アドバンテッジリスクマネジメント*調べ：アドバンテッジタフネス白書2022より)
　　*東証プライム市場上場のメンタルヘルス対策No.1企業、年間2,950社・417万人以上の企業・従業員を支援

　介護業として、事業の根幹となる人の問題が発生すると、事業も立ち行かず、組織も維持できなくなります。そこで、組織の解像度を上げ、課題と打ち手を明らかにすることがで、人材定着・生産性向上につなげる要点を「ストレス × エンゲージメント」「組織 × 個人」の両面から紹介します。

　それと合わせて「賃金・処遇改善」「ICT導入など生産性の改善」を進めなければ、根本的な人手不足は解決しません。しかし、小規模事業者ほど改善は進まず、もはや
自社単独の努力では解決できません。
『友好的Ｍ＆Ａ』は、売手の経営課題解決に向けて大幅な時間短縮が可能です。
事業承継を機に人材不足解消と生産性向上を実現した友好的Ｍ＆Ａを解説します。

講演プログラム

◆第１部◆　人材定着・生産性向上
　ストレスチェック国内No.1企業が考える
　介護業界の人に関する課題傾向と対策の在り方（約30分）
　（ 講 師 ）株式会社アドバンテッジリスクマネジメント　菊田 卓
　　・ビッグデータから見える介護業界の課題傾向
　　・価値のある対策の方向性
　　・組織の解像度が高まるストレスチェック
　　　　＞ 解像度を高めるための要点とは？
　　　　＞ 組織だけでなく従業員サイドの視点とは？
　　　　＞ 実効性を高めるための仕組化・ルール化

◆第２部◆　人材不足解消・事業承継
　短期間で経営課題を解決できる友好的Ｍ＆Ａ（約30分）
　（ 講 師 ）株式会社経営承継支援　野呂 康皓
　　・【譲渡事例①】事業承継：幹部社員が断る事例が増えている
　　・【譲渡事例②】Ｍ＆Ａによる人材不足の解消
　　・「人手不足 ⇆ 従業員の離職」という負の連鎖
　　・ コロナ後の介護業界Ｍ＆Ａトレンド
　　　　＞ 地方の１施設もＭ＆Ａの対象になる
　　　　＞ 社会福祉法人の事業承継事例が増加

　　（※ 講演内容は変更になる可能性がございます)

受講費：無料

（インターネット通信費はお客様のご負担となります）

　　　　　　　　　＜ 経営承継支援　介護専任チームの紹介動画 ＞