【6月】親族・社員への事業承継 押さえておきたい10ポイント
受付終了
セミナー対象者
■ 中小企業オーナー経営者様、後継者様
このような方には特におすすめです。
・ 親族承継、社員承継を予定している経営者様
・ 承継時の税務面が心配な後継者様
・「第三者承継」も検討してみたい方
「ウチは後継者がいるから大丈夫！」と聞きますが…
承継を断念した話もよく聞きます。
多くの経営者が「息子に承継する予定」「社員に承継する予定」と考えているのではないでしょうか。そのような方へ、基本講座ではなく現実的に押さえておくべき10のポイントをお伝えします。
当社にＭ＆Ａ譲渡のご相談いただく案件の中で
「親族承継の予定だったが、息子に断られた」
「幹部社員に託す予定で本人もやる気だったが、断念した」というケースがあります。
事業承継対策は、
社長の最後で最大の“経営判断”であり、“次世代への経営計画”です。
事業承継は「後継者を誰にするか？」を決めるだけでなく、勇退する日を迎えるまでの「次世代への経営計画」を定め、実現に向けて会社を引っ張るのが経営者の役目です。
＜ 講演内容の一部 ＞
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- ・後継者が親族の場合の確認事項
- > 親子で面と向かって話す機会は意外と少ない。
- > 息子は会社を成長させ、雇用を維持できるか？
- ・社員承継における身内からの反対とは？
- > 本人の意思確認だけでは不十分、引き継ぐのは株式だけじゃない
- ・自社株式の承継は数年単位の計画
- > 息子であれ、社員であれ、株式対策は必要。
- ・第三者承継(Ｍ＆Ａ)が増加する背景
- ・次世代に向けて会社を強くする
- > Ｍ＆Ａで事業基盤を強化してから、親族に承継した事例の紹介
- ・後継者が親族の場合の確認事項
■ 受講費：無料
（インターネット通信費はお客様のご負担となります）
講師紹介
- 株式会社経営承継支援
税理士 - 谷口 俊之
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コンサルティング会社にて多数の親族内承継をサポート。M&Aにおいては、株式譲渡・事業譲渡・会社分割など、案件に応じてベストな手法を検討し、譲渡企業＆譲受企業ともにwin-winになる提案、その実行までアドバイスしている。
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- 株式会社経営承継支援
代表取締役社長 - 笹川 敏幸
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大手Ｍ＆Ａ仲介会社および東京都事業承継・引継ぎ支援センターにて、友好的Ｍ＆Ａを多数支援。中小企業Ｍ＆Ａ歴20年の経験を活かして、“雇用・地域経済のために会社を成長・存続させる必要性”を多くの経営者 に伝えている。
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参加者特典
セミナー後のアンケートにご回答いただいた方へ、
（株）経営承継支援の書籍「Ｍ＆Ａ仲介を依頼する前に読む本」を進呈します。
【書籍のご案内】
国内でＭ＆Ａを支援する事業者数は、なんと約3,000社！
どのＭ＆Ａ会社なら安心して依頼できるのか？ すぐにでも役立つチェックポイントを解説するとともに、当社ならではの取り組みを紹介。
「中小企業が利用しやすいＭ＆Ａサービスを提供し、一社でも多くの会社に存続してほしい」その想いでご支援した友好的Ｍ＆Ａ事例（10事例）も掲載しています。
参加までの流れ
お申し込み後、10分以内に【視聴用のURLが記載されたメール】をお送りします。
当日は、そのURLからアクセスし、セミナーにご参加ください。
※ 迷惑メールフォルダに入ってしまうことがございます。そちらもご確認ください。
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