お知らせ

人が足りない、だけじゃない

ビルメンテナンス業界においては、慢性的な人材不足が続いており、
少子高齢化も進む中、いかに労働力を確保するかが大きな課題となっております。
シニアのスタッフが多いことも業界の特徴で、今後は外国人労働者の力を借りたり、
ロボットの導入も近い将来、進めていかなければなりません。

Ｍ＆Ａにおいては、人材獲得はもちろんですが、自社の提案力を高める事を目的としている部分も多くあります。競争激化により受注単価の低下が続くなか、ビルオーナーに
ワンストップでサービス提供する体制作りにM&Aが活用されています。

貴社でも、
・人材不足　⇒　売上は頭打ち
・競争環境の激化　⇒　受注単価の低下　⇒　利益の減少　といったスパイラルになっていないでしょうか。

単独経営、自社ノウハウだけで成長する時代  ＞＞＞  相乗効果ある会社と組んで短期間で成長する時代

すでに大手企業では、M&Aにより人材不足を解決したり、総合的な提案力を高める動きを進めています。

　＞ 人材面については、他社と組む事で相互補完できる体制を築けます。
　＞ 提案力については、清掃、衛生管理、設備管理、警備などのうち、
　　 手薄な分野を補い合える企業と組む事で、受注の幅が広がります。

他社と組むメリットは多く、デメリットは少ない。

市場のトレンドをみますと、コロナにより空室率の上昇が続いています。
多くの企業がアフターコロナのオフィスの在り方を議論し始めており、
この動きが更に継続する事が懸念されます。
それでも、自社単独での成長、ノウハウの醸成をがんばりますか？

経営が安定し、労働条件が改善すれば従業員の満足度も上がると思います。
仮に、大手と組んだとしても、もちろん雇用は継続されます、社名も残ります、社長も続投することが多いです。
なぜなら大手企業であっても「経営者」はグループにとって、大変貴重な人材だからです。

【 対 象 】
中小企業オーナー経営者さま、後継者さま

このような方は特におすすめです。 

・ 大手と組んで経営基盤を強化したい経営者様

・ 後継者についてお悩みの経営者様

・ 事業拡大を低リスクで実現したい経営者様